Compañeros del CPPEI de Córdoba, desde todas las secciones sindicales constituidas CCOO, UGT, CSIF, SIBCC, CGT, SAB Y SINTEF en este servicio queremos informar y aclarar, porqué se llega a este punto y porqué se hace necesaria la adopción de esta medida de presión sin paliativos y cuáles son los objetivos y lo que se pretende conseguir con ella.
Aclarar, ante todo, que no hay ningún oportunismo sindical por estar en campaña electoral de las próximas elecciones que se celebraran el próximo día 24 de enero, puesto que vamos todos los sindicatos constituidos en este consorcio a luchar unidos por la consecución de los objetivos por los que se plantea esta medida de presión.
Esta reivindicación conjunta nace de la dejadez y la desidia con la que se viene tratando a todo el personal operativo de este servicio. Personal que no ha hecho otra cosa que sacar adelante un servicio con una tremenda falta de efectivos desde su origen y que por la voluntariedad de este, para cubrir parque cuando hay intervenciones y cubrir turnos cuando faltan efectivos por baja, licencias, permisos retribuidos... se ha podido llegar hasta el día de hoy.
El día 12 de enero se nos convocó a los sindicatos que tienen actualmente representación en mesa de negociación en el consorcio, con el fin de tratar ideas y enfoques de la orden general 3_2020, respecto a una sentencia que había salido como consecuencia de un conflicto en uno de los parques del consorcio, por unanimidad de todos los sindicatos allí convocados se decidió suprimir dicha orden general y que se redactara una nueva en los términos que el Director Técnico considerara oportuno, puesto que es él el competente para ello y es quien tiene atribuida dicha función en el consorcio, no dejando que pasara la responsabilidad de dicha función sobre los sindicatos allí reunidos. Una vez tratado dicho tema se le pidió al Gerente y Director Técnico, aprovechando que estaba también el secretario levantando acta de la reunión, que se abordaran diversos temas que aún estando fuera del orden del día eran necesarios tratar puesto que la propia sentencia allí presente así lo requería.
Una vez planteado esto, la gerencia determinó que eso era asunto de mesa de negociación y que allí no se iba a tratar, que se solicitara mesa al Presidente del Consorcio, órgano no necesario en una mesa general de negociación, y acto seguido se levantó y abandonó la reunión, allí nos quedamos algo más debatiendo con la Dirección Técnica el asunto de la redacción de la nueva IT y una vez concluido ese asunto, nos quedamos los sindicatos que decidimos que, después del desplante hecho por la empresa, de no querer acometer y tratar los demás temas recogidos en la sentencia, era momento de iniciar una acción sindical que dejara al descubierto que la disponibilidad voluntaria de todos los compañeros de este Consorcio ha sido lo que hasta hoy ha hecho que este servicio funcione. Por lo que hace necesario su reglamentación en todos sus puntos incluyendo su carácter retributivo para quien de manera voluntaria participar en esa disponibilidad.
Una vez llegado a este punto de no retorno hasta conseguir nuestros fines reivindicativos, tenemos que aprovechar y meter en esta reivindicación todas las reclamaciones que tenemos como servicio, porque esto emana de las IT de la Dirección Técnica, confusas y abiertas a interpretación de cada cual, responsabilizando a los jefes de turno de de sus decisiones, de dejar Parques desprovistos de dotación mínima durante horas, dejar turnos sin Jefe de Turno, de que no hay una dotación mínima necesaria para hacer frente a las intervenciones con garantías de seguridad como recoge la ley de PRL, de que no se repone la tasa de jubilación, de que no se cubre con las OPE pactadas, que se saca para adelante unas bases de convocatoria de oposición con el voto contrario de todos los sindicatos, que no se trata los coeficientes de nocturnidad ni los Sábados como festivos, de que no se pone en funcionamiento la sala de comunicaciones y con ello cargando de trabajo extra a los JT.
OBJETIVOS:
-FALTA DE PERSONAL: La acuciante falta de personal en el operativo, no se ha llevado a cabo ningún plan de recursos humanos para el aumento de una plantilla envejecida y con multitud de jubilaciones, durante esta legislatura se prevé la jubilación de entre 40 y 50 efectivos.
- DOTACIONES MÍNIMAS: Aumento del número de efectivos en los turnos de trabajo.
-SALA DE COMUNICACIONES: Puesta en funcionamiento de sala de comunicaciones, liberando a los parques de bomberos que llevan haciendo estas tareas durante años sin retribución alguna por estas funciones, parques haciendo de Sala de comunicaciones.
-REPOSICIÓN DE LA TASA DE JUBILACIÓN: De las 7 jubilaciones que se han llevado a cabo en el consorcio solo una se ha cubierto con personal interino, sin que ni siquiera la administración haya planteado OPE en este sentido.
-RETIRADA DE LAS ACTUALES BASES para la provisión de 32 plazas de Bombero conductor que no fueron apoyadas por ningún sindicato.
-ESTABILIZACIÓN DEL PERSONAL INTERINO: Consolidación del personal temporal por concurso de méritos.
-NOCTURNIDAD: Tal y como recogen las directivas europeas se nos reconozca como trabajadores nocturnos aplicándonos los coeficientes reductores y negociación de la retribución por hora nocturna.
-SÁBADOS: Reconocimiento de los sábados como festivos, renegociando el prorrateo que se cobra por fines de semana.
-DISPONIBILIDAD: Siempre voluntaria, totalmente reglamentada y retribuida, en la que esa reglamentación recoja, tipo de disponibilidad, retribución y obligaciones que conlleva.
-VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (VPT): No se para de aumentar las funciones de determinados puestos de trabajo (JT), las cuales no se están retribuyendo.
-PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN: Actualización de protocolos obsoletos y acordes a las necesidades mínimas de seguridad recogidas en la ley de PRL.
-COMPENSACIÓN DE LICENCIAS COMO TRABAJADORES A 24H: Agravio comparativo de los trabajadores a 24h, respecto al resto de empleados públicos, en las licencias recogidas en el Estatuto Básico del Empleado publico.
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Los Sindicatos con representación en el Consorcio Provincial de Prevención y Extinción de Incendios de Córdoba, ante la falta de Negociación del Consorcio con sus respectivas Secciones Sindicales CCOO, UGT, CSIF y SIBCC, así como el incumplimiento de la SENTENCIA No 430/2023 referente a la Orden 03_2020 (Regulación para cubrir parques por personal operativo fuera de turno de servicio), tomarán como medida de presión ante esta negativa de negociación el dejar de realizar horas extraordinarias, horas extraordinarias no compensadas y servicios especiales de forma voluntaria a partir del próximo lunes 15/01/2024.
Con esta medida de presión se pasa por demostrar el colapso del servicio si no se cuenta con la disponibilidad voluntaria y hasta ahora gratuita, que pretende dejar al descubierto el gran problema de fondo del Consorcio, que no es otro que la falta de personal, esta falta de personal conlleva la altísima cantidad de horas extras que se realizan por los bomberos de descanso, de manera voluntaria y que de alguna forma se les obliga a estar disponibles para que este servicio funcione, disponibilidad que no está regulada ni tampoco es retribuida, como bien recoge la sentencia SENTENCIA No 430/2023. “La Orden 03_2020 pretende tener personal de guardia localizada sin retribuirla y, además, carga con la responsabilidad de organizar semejante despropósito en los Jefes de Turno. Por tanto, la decisión de no acatar semejante orden por parte de los bomberos codemandados es lógica y es lícita”.
Durante todos los años de funcionamiento del Consorcio, este se ha sacado a delante con un déficit de personal patente, más aún ahora que se están produciendo jubilaciones que no se están reponiendo, recordemos que las dotaciones mínimas de los parques de la provincia es de tres bomberos en todos los parques, excepto Lucena y Montilla que cuentan con cuatro, Hinojosa que cuenta con solo dos efectivos. Esto se traduce que cada intervención que tiene el Consorcio se tiene que cubrir parque con personal de descanso. Esto se traduce en un incremento mayor en la cuantía que paga el Consorcio en horas extras y que cada año es mayor y que redunda en la mejora del servicio.
Esta forma de cubrir los parques tanto en siniestros, como cuando un bombero o Jefe de Turno está de baja se cuenta con la disponibilidad voluntaria delpersonal del Consorcio que de buena fe por el buen funcionamiento del servicio acude a su puesto de trabajo en sus horas de descanso.
Desde las Secciones Sindicales CCOO,UGT,CSIF y SIBCC, se ha pedido una mesa de negociación urgente para tratar la reglamentación de esta disponibilidad del personal fuera de servicio, falta de personal, reposición de jubilaciones y dotaciones mínimas en los parques de bomberos, jornada ampliada voluntaria, apertura de la sala de comunicaciones, sábados como festivos y la nocturnidad.
COMUNICADO URGENTE!!
Los Sindicatos con representación en el Consorcio Provincial de Prevención y Extinción de Incendios de Córdoba, ante la falta de Negociación del Consorcio con sus respectivas Secciones Sindicales, así como el incumplimiento de la SENTENCIA No 430/2023 referente a la Orden 03_2020.
Se nos convoca por parte de la Dirección Técnica a los sindicatos arriba citados el día 12/01/2024, para abordar como único orden del día:
-ORDEN DEL DÍA 1.
. Aportaciones de ideas y enfoques para la revisión de la Orden General 3_2020) Regulación para cubrir parques por persona operativo fuera de turno de servicio, y de sus anexos e instrucciones técnicas.
Por unanimidad de todos los sindicatos allí reunidos se acuerda suprimir la orden 3- 2020 y todos sus anexos, quedando en vigor la IT 1_2024 adjuntada con este escrito enviada en el día de hoy por la Dirección Técnica.
Esta reunión y este acuerdo entre sindicatos viene precedido por la publicación de la sentencia SENTENCIA No 430/2023 de 26 de diciembre de 2023, que se adjunta también junto a este escrito. Esta Sentencia viene a abrir una nueva realidad en este Consorcio de como hasta ahora se venía contando con la disponibilidad del personal fuera de servicio para la cobertura de los parques ante posibles salidas, siniestros e intervenciones. Como vamos a detallar más adelante para conocimiento de lo que dice esta sentencia utilizando partes de ella.
Esto es un punto de inflexión, un punto de inflexión que tenemos que aprovechar para poner sobre la mesa la necesidad de implantar una disponibilidad que no estamos cobrando y que se cuenta con ella por la buena fe del operativo. Tenemos que dar pie con medidas de presión, ya que por parte de la empresa no nos ofrecen soluciones para dar cumplimiento a la Sentencia, la propuesta que le hacemos a todo el colectivo operativo, y como la única forma que entendemos para la conseguir el objetivo de que esto cambie de una vez por todas, haciendo un servicio real y operativo no basado en la disponibilidad voluntaria del personal de descanso.
Estas medidas de presión pasan por demostrar el colapso del servicio si no se cuenta con nuestra disponibilidad voluntaria y hasta ahora gratuita, se propone la no cobertura de los parques por medio de horas extras y de manera temporal hasta que no se sienten en mesa de negociación para tratar esa disponibilidad y más asuntos que ella conlleve (tiempo mínimo de respuesta, tiempo mínimo de lo que dure esa activación, jornada ampliada voluntaria...)
PROPONEMOS A TODOS LOS EFECTIVOS NO ESTAR DESDE YA CON ESA DISPONIBILIDAD VOLUNTARIA DE ATENDER LLAMADAS FUERA DE LA GUARDIA. MOSTRANDO ASÍ PUBLICAMENTE LA DEFICIENCIA DE PERSONAL ACTUALMENTE Y LA FALTA DE RECURSOS EXISTENTE EN EL CONSORCIO.
DEJAMOS DE REALIZAR HORAS EXTRAS ESTRUCTURALES (ATENCION A SINIESTROS O CUBRIR PARQUE, FUERA DE TURNO), HORAS EXTRA.
Inicio de las medidas el 15/01/2024. SISTEMA SOS SE MANTENDRAN
⬇️⬇️⬇️ FRAGMENTOS DE LA SENTENCIA SENTENCIA No 430/2023 ⬇️⬇️⬇️
“La Orden 03_2020 pretende tener personal de guardia localizada sin retribuirla y, además, carga con la responsabilidad de organizar semejante despropósito en los Jefes de Turno. Por tanto, la decisión de no acatar semejante orden por parte de los bomberos codemandados es lógica y es lícita (incluso avalada por el SIBCC que promueve la no realización de horas extra como medida de presión frente al Consorcio)”.
“Se busca conseguir algo que no es el perjuicio a los demandantes, como ellos interpretan todo, sino hacer ver al Consorcio el absurdo de la Orden dada boicoteando la premisa de la misma: tratar a todos los bomberos como si existiese una guardia de disponibilidad que no se les está retribuyendo. Absurdo, incoherencia y peligrosidad de la Orden que ven los compañeros codemandados (no los Sres. Agredano y Marqués, que son responsables directos de la Orden y de toda la problemática generada por la misma), que ven los Sindicatos mayoritarios (UGT, CCOO y SIBBCC), que ven todos los integrantes de las dos Comisiones de Acoso de la Diputación provincial y que ve esta Juzgadora con claridad meridiana.
En los Hospitales, en los Juzgados y en cualquier servicio público que exija disponibilidad 24/7 hay una distinción radical entre personal de descanso y personal de servicio y dentro del personal de servicio hay una jornada ordinaria y una jornada extraordinaria que se presta en forma de guardias. Dichas guardias son de permanencia o de disponibilidad, según se deban desarrollar en el mismo centro de trabajo o fuera del mismo (pero dentro de un radio geográfico que permita personarse en el centro de trabajo en el tiempo que esté estipulado). Y los dos tipos de guardias se retribuyen porque el tiempo de disponibilidad y localización es tiempo de trabajo.
Por tanto, los bomberos fuera de turno son personal en descanso y no pueden ser considerados como personal disponible por lo que no tienen obligación ni de atender llamadas del Parque, ni de estar localizables, ni mucho menos de atender incidencias”.
al igual que los hijos de otros compañeros! Que grandes 
Estimados/as compañeros/as
Queremos hacer una breve presentación de la creación de este Sindicato porque actualmente el Consorcio ha crecido mucho y no nos conocemos todos/as, pasaremos nuevamente por los Parques de Bomberos con la finalidad de escuchar vuestras reivindicaciones que son nuestras también.
Breve historia:
El Sindicato Independiente de Bomberos del Consorcio de Córdoba, con las siglas S.I.B.C.C. Se constituyó el día 11 de marzo de 2011, tras una reunión compuesta por tres funcionarios de este Consorcio. Una vez pasados los plazos previstos en la legislación vigente se emite certificado por parte de la delegación provincial de Córdoba, sobre la adquisición de personalidad jurídica y la plena capacidad de obrar en cumplimiento del artículo 4º de la Ley Orgánica 11/85, de Libertad Sindical.
Así comenzamos nuestra andadura para la defensa de los derechos laborales de los trabajadores/as, los cuales defendemos contra cualquier vulneración que vaya contra lo establecido en las leyes y/o acuerdos.
Programa sindical: ¡Seamos realistas, ningún sindicato tiene fuerza sin vuestro apoyo! Gracias por estar ahí.
Este Sindicato pretende seguir trabajando por el presente y futuro del Consorcio de bomberos para que se cree una estructura sólida para ser ejemplo de otros servicios.
Los delegados que defendemos este programa tenemos como finalidad principal la defensa de nuestros derechos, estabilización del personal interino, reglamentación de acuerdos o la actualización de un convenio a turnos de 24 horas entre otras muchas.
Desde que comenzamos venimos denunciando los abusos contra los trabajadores/as, acudimos a los estamentos propios para la defensa como la inspección de trabajo, así como los juzgados, Sanidad y salubridad, junta de Andalucía, etc. Se han logrado grandes cambios en los diferentes comités de seguridad y salud laboral, formación continua, estudio psicosocial, igualdad, etc. pero seguimos trabajando para que se cumplan los acuerdos alcanzados en las diferentes mesas de negociación.
Actualmente nos encontramos con asuntos pendientes muy importantes como la sala de control y gestión, la cual evitaría ese incómodo e ineficaz desvió de llamadas y gestiones propias de administración, no de un parque de bomberos. Esta sala de recepción y gestión de llamadas la queremos poner en funcionamiento con personal de segunda actividad, supervisado y coordinado por jefes de turno o coordinadores, todos formados para ello, y no externalizar un servicio básico que es de bomberos.
Necesitamos actualizar el Acuerdo Marco 2008-2011 porque estamos sufriendo un agravio comparativo respecto al personal con horario de oficina, recuerda que tus vacaciones, descansos, asuntos particulares, etc. están entre tus días libres y sueles perder esas licencias por estar de descanso. Regulación de las mesas y compromiso de los acuerdos alcanzados. La subida pactada del año 2011 no la debemos perder porque está firmada y publicada en el BOP, lucharemos donde haga falta para recuperarla, igual que tener una subida salarial acorde con los trabajos realizados fuera de turno, no es igual un martes de día que un domingo, un festivo o una noche. Equiparación salarial con los demás servicios, actualizando la valoración del puesto de trabajo, turnicidad, nocturnidad, etc. Son subidas regladas y actuales como el propio Ayto. de Córdoba.
La regulación del personal mínimo en cada turno es de vergüenza, no se cubren los turnos y siempre se busca a personal de descanso. La estructura debe estar perfectamente organizada y no depender exclusivamente de un JT o BC de descansopara cubrir con el mínimo de 3 efectivos. Es necesario estar siempre 4 efectivos en todos los turnos de trabajo y si falta uno se sustituye, pero no se trabaja con 3 nunca, que parece la Norma. También estamos presionando desde hace años con la promoción profesional porque muchos compañeros queréis ascender y lleváis años esperando esa promoción que vendrá después del concurso de traslados según nos dicen. --Por orden sería; cubrir vacantes de JT, luego vacantes de BC, como último las vacantes de esa figura inventada que no soluciona casi nada de JTC y BCC correturnos y correparques, y finalmente las plazas libres de JT y BC en cada parque. Todo con 3 años de retraso. ¡Esto no puede ser!
A causa de esta dejadez tenemos un gasto brutal en horas extraordinarias para poder cubrir los huecos que generan principalmente los JT y los BC en menor medida por tener interinos, aunque nos confirman que el groso de las horas es por falta de JT. Casi el 90% del presupuesto actual (19 millones) se va al capítulo 1 que es el de nóminas del personal. Nosotros defendemos por igual los dos puestos de trabajo, pero entendemos que existir una figura irreemplazable no es viable en un servicio de esta clase, debemos tener una figura intermedia como sub-jefe de turno que sustituya a éste por ausencia, exactamente igual que en todos los servicios (ej.: sargento, cabo y bomberos). Todo esto ha provocado que tengamos conflictos en los parques porque muchos BC los han nombrado JT en comisión de servicio sin tener en cuenta los principios fundamentales.
La estabilización del personal interino es necesaria e imprescindible, no podemos permitir tener compañeros que les estén vulnerando derechos por estar en diferentes condiciones laborales. Las plazas deben salir y dotarse con personal funcionario y no tener siempre bomberos que -parecen de segunda- por estar ocupando una plaza de funcionario-interino, la planificación del personal se debe hacer acorde con las necesidades, ya sean 30, 50 o 100 y dejar de una vez por todas esa maldita “lista de contratados” fuera de estos servicios, todos funcionarios en cada oposición para que se respeten sus derechos y estén con una estabilidad lógica después de pasar una oposición. Tenemos interinos con mucha edad para volver a opositar y ellos ya demostraron su valía para tener que repetir lo mismo.
El parque móvil se debe renovar cada 10 años como en otros servicios de emergencias y no aguantar los vehículos porque tienen pocos kilómetros. Es el comité de seguridad y salud es el encargado de velar por todos los trabajadores/as. Al igual que las eternas averías que nunca se terminan de reparar o se eternizan en el drive. La culpa siempre es del pobre interventor y sus normas, como si fuésemos idiotas los delegados.
La formación no es real actualmente porque seguimos dependiendo de la Diputación, y nosotros tenemos que ser independientes para conseguir la adecuación y actualización de nuevos métodos de trabajo y tecnologías. No se pueden eternizar los cursos durante años para que todos estemos formados correctamente.
El equipamiento de protección individual (EPI) y ropa de parque se debe repartir equitativamente y no esperar meses para que se reponga, o tener que ir al almacén para ver si queda algo de tu talla. Es fundamental regular este reparto entre todoslos trabajadores sin que tengamos que estar corriendo al almacén para vestirnos correctamente. Logística es lo que falta y personal para este cometido.
Todas estas reivindicaciones las pondremos encima de las diferentes mesas si tenemos vuestro apoyo en las elecciones sindicales. Por eso os pedimos el voto para seguir trabajando desinteresadamente, nosotros somos BC y no hemos ascendido a JT ni queremos nada a nivel personal, nuestra lucha se basa en tener todos los mismos derechos para que este Consorcio siga adelante con vuestra ayuda.
Muchas gracias por la lectura, quedamos a vuestra entera disposición.
Atte. delegados del S.I.B. Consorcio Córdoba.
Buenos dias compañeros/as
TOMADOR DEL SEGURO
S.I.B.DEL CONSORCIO DE CORDOBA
Avda del Mediterráneo s/n
14011 CORDOBA
Póliza 05/04/2023 05/04/2024
2050 DEFENSA LABORAL 1.500 EUROS
2051 AMPLIACIÓN DE LA DEFENSA LABORAL 1.500 EUROS
* SUMA ASEGURADA - GASTOS JURIDICOS GARANTIZADOS
La Suma Asegurada para el conjunto de garantías contratadas de Defensa y Reclamación que puedan quedar afectadas por un único siniestro garantizado es de 1.500,00 euros.
SI EL ASEGURADO ELIGE PARA LA DEFENSA DE SUS INTERESES EN LA VÍA JUDICIAL A LOS PROFESIONALES PROPUESTOS POR EL ASEGURADOR LA SUMA
ASEGURADA SE ELEVA A 3.000,00 EUROS POR EVENTO.
Póliza 05/04/2023 05/04/2024
SUBSIDIO SUSPENSION EMPLEO-SUELDO MAXIMO 12 MESES
0199 ASESORAMIENTO JURIDICO TELEFÓNICO "CENTRO ASISTENCIA JURIDICA DAS"
0402 DEFENSA PENAL INCLUIDA
* SUMA ASEGURADA - GASTOS JURIDICOS GARANTIZADOS
La Suma Asegurada para el conjunto de garantías contratadas de Defensa y Reclamación que puedan quedar afectadas por un único siniestro garantizado es de 3.000,00 euros.
CLAUSULAS PARTICULARES:
AL LA CANTIDAD DE LÍMITE GLOBAL PARA EL CONJUNTO DE ASEGURADOS DETALLADA EN LAS CONDICIONES GENERALES DE LA PÓLIZA, ES PARA LA
SUMA DE ASEGURADOS DE TODAS LAS PÓLIZAS DE SUSPENSIÓN DE EMPLEO Y SUELDO CONTRATADAS CON LA COMPAÑIA, QUE FORMAN PARTE DE LA
FEDERACIÓN ANDALUZA DE SINDICATOS DE BOMBEROS (FASBO)
COMUNICADO REFERENTE A LOS VEHICULOS
Buenos días compañeros/as
Desde este Sindicato y otras secciones sindicales venimos reclamando desde que recibimos los vehículos nuevos una formación específica, exponiendo los problemas que nos encontramos al trabajar con ellos y reclamando por escrito soluciones a los inconvenientes y fallos graves durante las intervenciones.
Hasta ahora nos han respondido con buenas palabras y dándonos soluciones no inmediatas, pegando las cisternas, enviando a nuestros mecánicos a revisar algo que no es de ellos porque es directamente del fabricante y repitiendo problemas en las cisternas como es el caso de Montoro. Hasta tres veces han pegado por dentro el depósito de agua sin éxito, con los inconvenientes de olor en el vehículo y en las instalaciones todo el turno.
El día 31 de julio hicimos una publicación en Twitter/X exponiendo con fotografías la problemática que teníamos con un vehículo que tan solo ha tenido 5 intervenciones en 3 meses. Esto parece que no le gusto a alguien y recibimos la llamada del Consorcio para hablar con el presidente, el gerente y el director técnico, ya que iban juntos a la presentación y entrega de los vehículos escala. Durante esta conversación telefónica se les expuso claramente a los tres que mandan, el problema tan grave que es tener vehículos nuevos con fallos, explicándoles que si llegamos a un siniestro grave y el vehículo no responde podemos estar en peligro de linchamiento, que los nervios de una multitud puede tener un desenlace nefasto, además del estrés al que estamos sometidos por utilizar herramientas con problemas. Los tres representantes entendieron a la perfección todo, y tanto el presidente como el gerente tenían predisposición a solucionar el problema, llegando a decir el Sr. Gerente que se mandaba de vuelta a Vigo si seguían los problemas. Bien, pues ayer día 6 de agosto volvimos a publicar en las redes sociales del Sindicato la resignación y enfado de los bomberos, de los jefes de turno y hasta de los propios delegados sindicales con este asunto, sin que hayamos obtenido repuesta para atajar el problema.
Entendemos que este mes de agosto es complicado para la administración, pero aquí no tenemos eso, aquí trabajamos 24/7 desde 1993 y los siniestros no tienen horario. Os recomendamos encarecidamente desde el SIBCC que, si os están dando problemas de funcionamiento los nuevos o los viejos vehículos, no los utilicéis, realizar un informe con las anomalías, ponerlo fuera de servicio e informar por los medios oficiales al Consorcio.
Podéis llamarnos o escribirnos cuando necesitéis algo, un saludo.
Atte. delegados del SIBCC
Córdoba, 7 de agosto de 2023
https://twitter.com/SIBCC/status/1685935784518463489?s=20
INFORMA SIBCC
Buenos días compañeros/as
Esta comunicación es a modo informativo para los bomberos y jefes de turno por ausencia de reuniones con la gerencia y presidencia, y posiblemente hasta el cambio de equipo de gobierno ya no tengamos más noticias.
Reclamamos y seguiremos reclamando la falta de información absoluta (ocultismo), falta de transparencia en gastos, compras, viajes, formación… y CERO comunicación con los delegados sindicales que no vamos por los despachos. A no ser, que haya algo que negociar/aprobar que a ellos le interese y entonces convocan una mesa urgente.
Nos encontramos a los jefes de turno realizando las funciones de jefe de parque, recurso preventivo, funciones administrativas, etc. porque se puso en funcionamiento un sistema carísimo (SOS) sin la infraestructura humana suficiente, la sala de control y comunicaciones está, pero falta el personal porque el señor gerente no quería un “cementerio de elefantes” en esa sala. Sr. usted necesita hacer AUTOCRITICA.
Como no hay dinero suficiente, se les carga a los jefes de turno esas tareas y otras inventadas. Una sala de comunicaciones y control para este Consorcio no esta tan costosa a nivel humano porque hay muchos bomberos y jefes de turno que saben PERFECTAMENTE el funcionamiento y con una formación del sistema informático, etc. estaría funcionado en 24 horas. Le recordamos que todos estamos en el subgrupo C1 o superior, y con 30 años de experiencia en emergencias no nos ponemos nerviosos al recibir y gestionar llamadas, pero han pretendido externalizar el servicio y el coste es muy elevado. Otra inversión parada y nosotros padeciendo las nefastas gestiones de personal sin formación en las oficinas.
Lamentamos la falta de empleo estable, estando aun con mucho personal interino al que no tratan dignamente, abusando de su jornada laboral cuando les apetece. Incumplimiento con los acordado en la creación de empleo en la RPT con el presidente.
La negativa rotunda a negociar las bases de bomberos, imposiciones e informes a medida y soberbia con los delegados sindicales por no aceptar esas cacicadas de ordeno y mando.
Denegación y trabas a permisos que son Ley del TREBEP, esto no te corresponde y esto sí, pero cuando consultamos con la asesoría jurídica y explicamos la situación se sorprenden de estas interpretaciones y malos hábitos. Tanto es así que nos explican desde DAS Andalucía que nuestra administración es la única que vulnera derechos básicos de los trabajadores, llegando a incrementarnos el coste de la defensa jurídica por usar tantísimas veces nuestra defensa. Una vergüenza de Consorcio, SUSPENSO.
Lamentamos que no se hayan creado las plazas de jefes de turno previstas. Actualmente los jefes que hay en activo soportan un exceso de jornada laboral por ausencia de efectivos, jubilaciones, bajas IT, licencias, etc. El pago de estas ausencias está acabando con el ínfimo presupuesto de este Consorcio y “mama” Diputación nos hace aportes puntuales para terminal cada año. Esperemos que siga así porque igual pueden aparecer otros e imponer por Decreto esos turnos, ya lo vivimos en la anterior legislatura, decretos socialistas obreros y españoles.
Tristemente se ha rechazado por este Consorcio y por algunas secciones sindicales la creación de jefes de turno auxiliares, los cuales descargarían esa carga de trabajo a los jefes y podríamos tener una estructura lógica, buscando siempre esa escala de mando de los parques de bomberos (antiguos, jefe de parque, sargento, cabo y bomberos).
El histórico y rancio asunto del C1 ya venía de camino por imposición, pero nos hemos adelantado y se agradece. Sin embargo, esta promoción al estilo cacique en dos tandas y sin la subida correspondiente de nivel, quedándose actualmente los jefes de turno con una diferencia salarial totalmente injusta, además de haberle añadido funciones extra.
El asunto de compras descontroladas es de risa, estado actualmente parques con dos gimnasios nuevos y seminuevos en uso.
La compra de vehículos híbridos que están actualmente en el parking de los colegios provinciales sin uso y sin batería en algunos casos, o los camiones nuevos que los trajeron sin terminar para la foto política, y que actualmente están en la casa oficial terminándoles las cosas básicas para su funcionamiento. La interminable adquisición de botas de vadeo que iban y venían por culpa de la etiqueta y “errónea” licitación. Esas bolsas para llevar la ropa de trabajo contaminada y apestando a veces, en el maletero de los coches particulares de los Corre-turnos o Corre-parques, como les digan en la oficina, porque aquí nadie sabe quiénes son, cuanto les pagan a esas figuras, que funciones tiene cada uno y donde prestan sus servicios DESINFORMACION y así no me reclamáis, además los pasamos de horas y cuando se marchan a otros servicios no les pagamos las deudas o les rateamos todo lo posible.
Seguimos estando 3 de turno en la mayoría de turnos y en los que hay 4, si alguno falta no se cubre por consiguiente estamos prácticamente siempre 3, excepto en dos parques que están cuatro pero que los desplazan y utilizan para otras cuestiones si les interesa.
La nueva moda de la dirección técnica o de la gerencia, averigua… Los 15 minutos después del parque de trabajo hay que justificarlos con pelos y señales o te los descuentan, y aun así puedes encontrarte con tiempo restado porque no les cuadra la explicación. Si ya es tedioso rellenar las mil una casilla de parte de trabajo (por no haber sala de control) además hay que justificar cada cosa que realizas, y si te equivocas en alguna casilla tendrás que solicitar que abran el parte de nuevo y corregirlo. Mas trabajo administrativo de los mal pagados y maltratados jefes de turno.
Muchos gastos en viajes de la presidencia, gerencias, etc. coches para todos, pero las ayudas médicas y de estudios las pagaron al 88% cuando deberían haber movido cielo y tierra para remediar eso, y no dejar a la familia sin esas ayudas. No les ha dado la gana de abrir el obsoleto Acuerdo Marco que data de 2008 y estamos el doble de personal con las mismas cantidades.
La formación “obligatoria” de este Consorcio es de pena, estamos pendientes del abono de los gastos por desplazamiento desde el año 2021, y tienen la poca vergüenza de seguir enviándonos a la realización de cursos de formación sabiendo que las deudas no las han pagado, amenazando con expedientes, etc. Igual que el tiempo para pasar la revisión médica, cuando pensaran abonar lo que deben.
Hablamos de material básico, deporte, pantalones, chaquetillas, chubasquero, guantes… y así podríamos nombrar todas las prendas que usamos en el trabajo. Donde están esas monturas de gafas para las máscaras y esas gafas graduadas que se usaran exclusivamente en el trabajo, eso es un EPI y no se ha entregado aún.
Seguramente se nos quedan cuestiones importantes en el tintero porque necesitaríamos 500 folios para describir cada jugarreta en estos años, y no solo estos últimos, sino históricamente tantos desencuentros con los 14 presidentes y sus gerentes de libre designación, o esos 3 J. Zona/C. Área que nos impusieron sin consulta.
Estos puntos explicados llanamente se han reclamado por escrito, en todas las reuniones por nuestra parte y seguiremos haciéndolo mientras tengamos vuestro apoyo. Si por algo somos el Sindicato independiente es por no tener color político, ni estar arrimados a ningún gerente o presidente de turno, somos y seremos el martillo pilón que reclamara cada cosa injusta que los gestores de este Consorcio hagan contra los trabajadores/as.
Gracias por leernos escucharnos compañeros/as
Atte. delegados del SIBCC
Córdoba, 16 de junio de 2023
Buenas tardes compañeros del SIBCC!!
Sr. Presidente del Consorcio de Bomberos 🚒 cumpla su compromiso!
@PSOE @RafaLlamasSalas @CpProv_Cordoba
Bomberos de la Provincia de Córdoba.
La recepcion de llamadas de emergencias en grave peligro!
D. FRANCISCO AREVALO PLATA, delegado del Sindicato Independiente de Bomberos del Consorcio de Córdoba, SIBCC, con domicilio a efectos de notificaciones, en Córdoba, 14011, Avenida del Mediterráneo s/n, ante este Consorcio comparece y le,
EXPONE
Que, desde hace más de un año el servicio que prestamos se realiza desde unas naves alquiladas por la reparación del Parque de Bomberos. Que, provisionalmente se desviaron las llamadas de teléfono al parque de Montilla debido al defectuoso funcionamiento del servicio telefónico, siendo este un sistema de 1997 llamado teléfono rural. Que, hasta que comenzó la obra del parque se dejaron los sistemas telefónicos rurales en el edificio y casualmente pasaron por el parque algunos compañeros para retirar material y observaron que habían saqueado el edificio, causando daños de consideración y robado parte del cableado, desconectado y arrancado la centralita telefónica, teléfonos rurales, etc. Hechos que fueron denunciados ante la autoridad competente a instancia de la dirección técnica.
Que, al haber estado sin el servicio telefónico se solicitó la reanudación inmediata a la compañía telefónica, siendo hasta la fecha imposible de solucionar, teniendo que usar temporalmente un teléfono móvil para este fin. Que, como solución temporal, se decidió poner en marcha el sistema de telefonía rural en las naves, de forma que se pudiese desviar el teléfono en caso de salir a las intervenciones, siendo imposible de realizar por los técnicos actuales. Ante la imposibilidad de entender esa centralita, contactaron con el señor (ya jubilado) que la instaló en el parque de bomberos, y haciendo un favor consiguió que funcionase, advirtiendo al personal que no debían tocar nada del “tinglado” que montó en una esquina (se adjunta fotografía). Este es el servicio de telefonía actual en las naves donde prestan los servicios de emergencias los bomberos de Montoro para la comarca del Alto Guadalquivir.
Que, el funcionamiento del servicio telefónico actual es lamentable, da errores de comunicación constantes, desconexiones y una infinidad de fallos por estar al exterior sin cajas de registro, humedades, polvo, etc. y que han sido comunicadas sin solución hasta la fecha.
Que, con fecha 1 de octubre de 2022 será está obsoleta y defectuosa centralita e instalación la que reciba todas las emergencias de la provincia, ósea las propias y las de los otros 10 parques de bomberos, estando en peligro la recepción de llamadas, tanto las recibidas directamente de los ciudadanos como las de servicios de emergencias y desvíos que se tengan que recibir en Montoro.
Se comunica a todos los Parques que durante el turno del día 1 de octubre se debe proceder
al cambio de nº de Teléfono para el DESVÍO DE LLAMADAS.
Desde el día 1 de octubre al 31 de diciembre de 2022 le corresponde tener el desvío
al Parque de MONTORO.
Todos los Parques realizarán el cambio de nº de desvío de llamadas al Parque
de MONTORO, excepto LA CARLOTA Y LUCENA.
El Parque de MONTORO realizará el desvío al Parque de LA CARLOTA.
Firmado por DIRECTOR TÉCNICO MARQUES MESA RAFAEL el 30/9/2022
Por todo lo expuesto anteriormente, este delegado le,
SOLICITA
Que sea actualizado el sistema de recepción de llamadas evitando los continuos fallos en la red, centralita, instalación, etc.
Que, se anule provisionalmente el desvío de llamadas a esta defectuosa centralita porque no se puede garantizar la correcta atención, funcionamiento y servicio en toda la provincia de Córdoba.
Que, los efectivos del parque de bomberos de Montoro están exentos de cualquier responsabilidad del mal funcionamiento de las comunicaciones telefónicas o la imposibilidad de atender una emergencia por los motivos descritos anteriormente y denunciados desde hace tiempo.
Que, a la recepción de este ESCRITO-DENUNCIA mediante el registro general de entrada, la responsabilidad recae directamente en la gestión y dirección de los responsables de este Consorcio de Prevención y Extinción de Incendios.
Lo que se comunica a los efectos oportunos
Montoro, 30 de septiembre de 2022
SR. PRESIDENTE DEL CONSORCIO PROVINCIAL DE PREVENCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS DE CÓRDOBA
