viernes, 24 de febrero de 2012

INFORMACION PARA TOD@S L@S COMPAÑER@S


Tras la reunión mantenida en el día 24 de Febrero de 2011 con el Sr. Presidente del Consorcio dentro del marco de reuniones previstas con los Sindicatos representativos de esta entidad queremos trasladaros los temas hablados y la información dada al respecto por parte de esta empresa de cada uno de ellos.
Destacar si cabe por parte de este Sindicato la predisposición mostrada, el talante conciliador y comunicativo y sobre todo la actitud personal del Sr. Presidente ante nuestras propuestas y planteamientos, haciéndose eco de la realidad “actual y real” que nos afecta, y en global el “trabajo y esfuerzo” que supondrá por parte de tod@s para llegar a un buen entendimiento.
Se le ha pedido personalmente que las comunicaciones generales que se den por parte del Consorcio las canalice a través de los Sindicatos como representantes de los trabajadores inicialmente, con el fin de agilizar y facilitar la comunicación entre las partes.
Así mismo se le ha sugerido que proponga fecha de creación de la mesa de negociación así como la implantación del Comité de Prevención y Salud Laboral a lo que ha respondido manifestando que está a la espera de la incorporación del nuevo Gerente, que lo hará en un plazo de 8 a 10 días, y que será él personalmente el que asuma las directrices a seguir y la dinámica de trabajo a desarrollar. En este sentido se le ha comunicado oficialmente que en el mes de marzo, se convocara reunión con los integrantes de la Junta de Personal para su creación y constitución, y a partir de ahí ser el mecanismo que agilice el trato directo con la empresa.
Se le ha preguntado directamente por el presupuesto del Consorcio para este año 2012; la Diputación Provincial participa al 51% (5, 4 millones de euros) él, y el 49 % restante corresponde a los Ayuntamientos consorciados a los cuales se les ha mantenido la cuantía económica que satisfacen por habitante, congelándose la subida prevista para este año; si bien esta teniendo que buscar partidas económicas adicionales para satisfacer pólizas resultantes de gestiones anteriores de las cuales carecía de su conocimiento y de momento se esta solventado esa anomalía, ha querido destacar que el pago de nóminas de todo el personal esta “garantizado” pero que habrá que regularizar y normalizar partidas presupuestarias actuales que causan un desembolso económico desorbitado y que obviamente son  inasumibles. Así mismo reconoce que en ningún momento en su estudio sobre el actual presupuesto ha contemplado “quitar las ayudas” que disfrutamos actualmente en Convenio. Serán objeto de estudio como otros tantos Artículos del actual Acuerdo Marco y se negociaran entre las partes.
Pretende la optimización del presupuesto y la destinación de los fondos a donde realmente sea adecuado, sin prescindir de lo absolutamente necesario, considera la formación básica y reciclaje de todo el colectivo de trabajador@s, trabajo prioritario a realizar, en este sentido le hemos hecho saber el “Plan de Formación” que el SIBCC llevará a la mesa de formación para su implantación durante el próximo Convenio y le ha parecido interesante dicha propuesta, igualmente apuesta por la unidad canina y de descarcelación creadas, las cuales habrá que potenciar y optimizar, no descartando la creación de nuevos grupos específicos.
Respecto al turno de 24 horas ha querido dejar claro que se estudiará y dará viabilidad si procede, y si las variables que se tienen así lo aconsejan. Ha reunido estadísticamente los pros y los contras de su implantación y entiende que si entre todos se llega a un consenso para su desarrollo no vería problema. Le hemos hecho saber el importante ahorro económico que supondría para el Consorcio y para tod@s nosotr@s, l@s trabajador@s.
La posibilidad real de implantar las 37,5 horas semanales (que  supondrían aproximadamente unos 11 turnos anuales) aun están siendo motivo de estudio por el gabinete jurídico de la Diputación, que obra en poder del decreto en vigor. De momento no se hará ningún movimiento en este sentido, se seguirá con la jornada actual.
Igualmente se le ha trasladado la situación del personal que actualmente configura la “bolsa” de aprobados de la última oposición, que data del año 2010, y la situación  individual de cada uno de ellos ante la “denuncia” interpuesta por el funcionamiento y aplicación de la misma, el responde que hay que tener cautela y esperar acontecimientos al respecto, pero que su idea es “consolidar” a ese personal que actualmente está como Funcionario Interino para poder tener un mayor presupuesto del actual. Hasta la fecha, únicamente las plazas presupuestadas son las pertenecientes a las del Parque de la Carlota, las demás están saliendo del presupuesto actual y se tendrá que buscar aportaciones económicas adicionales para no “mermar” más el presupuesto actual, que no ha tenido aumento alguno para este año 2012.
Se le ha hecho saber las “denuncias” que pesan actualmente contra el Consorcio tanto de la ultima bolsa de interinos creada como de los Decretos que amparan la provisión de las plazas de jefes de turno en comisión de servicio, muestra su preocupación al respecto, queriendo enterarse de cada uno de los procesos llevados a cabo y darle solvencia desde la empresa.
Por otro lado mencionamos la petición de vari@s trabajador@s afectad@s por el incumplimiento de un Artículo del Acuerdo Marco sobre la no apertura del concurso de traslados correspondiente al año 2011 que no se efectuó, debiendo haberse hecho en el mes de Octubre; no ve ningún problema en mirar el asunto y llevarlo a cabo.
Se le da traslado de la problemática vivida por los trabajador@s del Parque de Bomber@s de La Carlota, el cual aparte de los problemas técnicos tenidos en su día, reflejó ya el verano pasado unas condiciones de habitabilidad no adecuadas al estar compañer@s sufriendo temperaturas muy elevadas durante su jornada laboral, hecho denunciado por este Sindicato en julio del 2011 al no cumplir la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/1995 , RD 486/1997 ; precariedad que se ha visto nuevamente  acusada por la falta de climatización y acondicionamiento del parque, por problemas de suministro y abastecimiento eléctricos, ante las bajas temperaturas tenidas últimamente, a lo que había que sumar nuevas incidencias negativas constatadas. Como Presidente del Consorcio es plenamente consciente de la “gravedad” del asunto, se hace eco del problema, posibilitando todo cuanto sea posible para mejorar las condiciones laborales.
Se le comunica el déficit actual existente en el almacén del Consorcio en lo referente a ropa de trabajo y equipos de protección individual, y al esfuerzo realizado por todo el colectivo de trabajadores de este Consorcio desde hace mas de dos años hasta la fecha de solicitar la ropa “a demanda”, ahorrándole a la empresa un gasto superfluo en material, y que se hizo en aras de “economizar recursos” y dado el periodo de austeridad y contención del gasto. Nos reconoce ese esfuerzo realizado y toma nota de ello.
Se le ha transmitido la posibilidad de ahorrar costes y mejorar en autofinanciación del Consorcio contemplando la idea de “publicidad privada” en los vehículos de bomberos, anuncios por empresas aseguradoras o del ramo, camiones adquiridos por el sistema de renting ante la imposibilidad del desembolso económico masivo en la adquisición y renovación de la flota actual que cada vez es mas antigua y precaria, el desarrollo de parques sostenibles que aboguen por la instalación de placas solares en sus cubiertas y techumbres para autoabastecimiento energético propio aprovechando las subvenciones de la agencia andaluza de energía, sistemas de recogida y almacenamiento de aguas de lluvia con canalizaciones directas a los aljibes, etc…; os invitamos desde aquí a que nos transmitáis cuantas ideas tengáis que puedan ser contempladas y llevadas a efecto para una mayor eficiencia del servicio.

Por parte del SIBCC invitamos a todo al personal al consumo responsable de los medios con los que contamos actualmente con el fin de evitar gastos excesivos que repercutan en otras partidas básicas y más necesarias en tiempos venideros.
Atentamente
La Junta Directiva.

martes, 7 de febrero de 2012

DEPARTAMENTO DE FORMACION DEL SIBCC

ENCUESTA PARA BOMBER@S y JEFES DE TURNO DEL CONSORCIO
El departamento de Formación del SIBCC está elaborando un plan de formación para éste Consorcio y nos gustaría contar con la opinión y la ayuda de todos los Bomber@s y Jefes de turno del Consorcio. Somos muchos y las necesidades, conocimientos e inquietudes de unos y otros pueden ser muy distintas. Por ello hemos pensado en hacer una encuesta sencilla, anónima y voluntaria, en la que podamos recoger cierta información de partida con la cual desarrollar dicho plan.
Intenta contestar a las siguientes preguntas pensando en tu formación, en tu seguridad como Bomber@/Jefe de turno y en lo que te gustaría aprender o reforzar partiendo de lo que ya sabes. Piensa también en aquellas situaciones, por sencillas que sean, en las que te hayas sentido más desamparado o necesitado de conocimientos y experiencia, sobre todo aquellas que se repiten una y otra vez. Ten en cuenta no solo los aspectos técnicos de nuestra profesión sino también los aspectos emocionales.
1.    ¿Qué curso o cursos te gustaría recibir? Piensa en un tiempo de 4 años que es lo que dura cada Convenio.

2.    ¿Qué materias dominas más o te sientes más seguro?

3.    ¿Qué materias dominas menos?

4.    ¿Qué duración aproximada de un curso es cómoda para ti?

5.    ¿Qué formato de curso te gusta más? Intenta poner porcentajes a lo siguiente:

a)    On-line a distancia

b)    Teórico   

c)    Práctico  


Por ejemplo: 20% on-line, 30% teórico, 50% práctico ó 20% teórico y 80% práctico si consideras que los cursos on line no son de gran ayuda para ti.



Atte.
La Junta Directiva del SIBCC

RECORDATORIO ANUAL - BOMBER@S CONSORCIO CORDOBA